El secretario MIR y de jóvenes facultativos de Metges de Catalunya (MC), Àlex Mayer, ha defendido la necesidad de que la Administración cuide de los residentes porque "son el futuro, pero también el presente inmediato", en un artículo de opinión publicado en Redacción Médica. Con motivo del examen MIR, que tuvo lugar el pasado sábado 25 de enero, el responsable sindical ha puesto en valor el papel de los residentes que "muchas veces son los primeros profesionales, la cara más visible", en especial en determinados servicios, como las Urgencias, donde son mayoritarios. "Esto demuestra su importancia para el funcionamiento ordinario del sistema", ha afirmado.
Los MIR de la promoción 2025 pertenecen a la llamada 'generación Z', que generalmente se caracteriza por tener unos valores y unas prioridades distintas de las generaciones precedentes. En este sentido, Mayer ha asegurado que, a pesar de seguir teniendo una destacada vocación profesional, para las nuevas generaciones de facultativos el trabajo "es un segmento más de la vida, pero no el que vertebra todo lo demás". Esto, que trastorna el pensamiento de algunos gestores sanitarios, "lejos de suponer una dificultad o un handicap para el sistema, debería valorarse como una oportunidad y una palanca que permita ciertos cambios y mejoras".
De hecho, según Mayer, la precariedad de los MIR, que cuando empiezan su periplo formativo perciben una retribución que supera por poco el salario mínimo interprofesional (fijado en 1.184 euros mensuales) “no debería considerarse estructural, no pueden ser médicos baratos del sistema”.
En cuanto a la retención de los residentes una vez finalizan su formación especializada, en una entrevista en la Cadena SER el secretario sindical ha considerado que la medida apuntada en el borrador de Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud, según la cual se exigiría la dedicación exclusiva en el sistema público durante los cinco años posteriores a la obtención de título de especialista, no es eficaz, sino que puede resultar contraproducente si se obliga a elegir entre un sector o el otro. "La manera de retener el talento es ofrecer contratos estables y competitivos, en sueldo, pero también en formación, docencia e investigación", ha remarcado.
